临近年末,仓储物流部积极响应公司“奋战90天”倡议,面临高位的场地压力,跨前思考、跨前部署,努力盘活库场资源,认真做好对外客户服务工作,持续保障公司高效、高质量运作。同时,为守好安全生产局面,部门着力从全员安全思想入手,结合《安全生产法》、《上海市安全生产条例》、安全生产事故案例学习以及全国消防日活动,通过班长会、班组学习、分工会及专项培训等形式,加强全员安全意识宣贯教育,使安全这根弦在员工脑中时刻绷紧,安全管理意识进一步加强。
“C04进栈钢管作业有一个新工人,已关照他用好推拉钩,远离关下关路,注意钢管滚动。”部门工作群中,进出栈指导员上传了现场巡检时的一张照片。部门推行现场管理人员以照片形式,记录管理行为及处置措施。通过公开公示化操作,形成了班组长对安全管理工作的共识和多重、有效的监督,切实把管安全、守安全作为现场管理的重中之重。
部门一贯强调,各级管理人员要坚持勤跑现场,加强现场监督的频次与质量,善于发现问题、解决问题,保持现场安全有人管,始终受控。聚焦“四个一小时”,强化危险源辨析和安全隐患自查自纠,落实重点作业路的安全措施,做好作业人员的监督提醒。各级管理人员充分履行岗位职责,主动管理补位,通过科学管理和以身垂范,教育引导员工的安全意识和素质全面提升,实现安全生产人人参与、全员管理。
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