临近年末，仓储物流部积极响应公司“奋战90天”倡议，面临高位的场地压力，跨前思考、跨前部署，努力盘活库场资源，认真做好对外客户服务工作，持续保障公司高效、高质量运作。同时，为守好安全生产局面，部门着力从全员安全思想入手，结合《安全生产法》、《上海市安全生产条例》、安全生产事故案例学习以及全国消防日活动，通过班长会、班组学习、分工会及专项培训等形式，加强全员安全意识宣贯教育，使安全这根弦在员工脑中时刻绷紧，安全管理意识进一步加强。

“C04进栈钢管作业有一个新工人，已关照他用好推拉钩，远离关下关路，注意钢管滚动。”部门工作群中，进出栈指导员上传了现场巡检时的一张照片。部门推行现场管理人员以照片形式，记录管理行为及处置措施。通过公开公示化操作，形成了班组长对安全管理工作的共识和多重、有效的监督，切实把管安全、守安全作为现场管理的重中之重。

部门一贯强调，各级管理人员要坚持勤跑现场，加强现场监督的频次与质量，善于发现问题、解决问题，保持现场安全有人管，始终受控。聚焦“四个一小时”，强化危险源辨析和安全隐患自查自纠，落实重点作业路的安全措施，做好作业人员的监督提醒。各级管理人员充分履行岗位职责，主动管理补位，通过科学管理和以身垂范，教育引导员工的安全意识和素质全面提升，实现安全生产人人参与、全员管理。