面临不断变化的疫情防控形势，公司一手抓防疫，一手抓生产，以“奋战90天”为行动指导，向年度任务目标发起冲刺。在刚过去的10月份，共完成外贸货物接卸量721804吨，创造了今年以来最好的成绩。

专班管理，筑牢屏障

自8月实行专班闭环管理以来，公司不折不扣落实防疫有关要求，相继制定了《集中管理点人员管理制度》，《专班人员接受、退出集中管理的相关要求》等制度文件，并加强工作指导和监督巡检。党支部与临时党小组保持工作沟通，注重以人为本，经常性排摸思想动态和询问身体健康状况，及时做好家属慰问工作，确保专班人员工作得更安心。另在10月底，辅助楼经过紧锣密鼓地施工完成设施改建，专班人员闭环转移至起居条件更适宜的隔离点。

10月中下旬，外贸船舶增多，根据防疫要求，每条靠泊的外贸船必须有一名单船指导员进行专管。考虑到现有专班人员紧张、工作强度大，生产部门加紧人员培训抽调，内贸单船转型学习外贸业务，加入专班充实了一线管理力量。

服务理念，入脑入心

10月23日，“新海通27”靠泊罗泾1泊位，其中有5件600吨重大件设备计划于25日申请浮吊“向阳八号”作业。直至作业当天，货代告知其中一票含340吨的变压器的关单仍未完成报关，无法立即装船，需要等待。由于海事规定夜间禁止重大件设备装卸，另得知第二天早上“向阳八号”还有去其他码头作业任务，客户焦急地向公司求助。生产部门急人所急，一面保持联络询问货物清关情况，协调制定新的解决方案，一面调度作业路，保证装船进度不受该大件设备影响。最终在集团的支持下，“向阳八号”作业延续至26日，并于一早顺利完成大件设备装船，客户心中的“大石头”终于落地。