一朝入伍，军魂入骨。身姿挺拔，步伐矫健，行伍出身的周斌同志早在军营就加入了党组织，工作后他也一直保持“立正”，本色从未“稍息”。从一名普通的司机做起，吃苦耐劳，勤勉敬业，成为了同事们眼中的好榜样。担任班长后，严于律己，作风优良，成为部门公认的得力干将。如今担纲运行主办的他依旧坚持，“身份变了，但军人的记忆不变，初心不变。”

军人的记忆是“责任担当”。凡是接到上级交代的任务，那都是命令，周斌都说一不二。近年为了优化生产组织效率，公司针对机械运行部的办公场所重新布局规划。要以不影响安全生产为前提，短时间内将近200台机械以及百余号员工的办公设施和私人物品整体“搬家”，绝非件容易的事。流机场划停车位，设置行车路线，科学摆放配套工具、料库转移……，大到车辆机械，小到每一个文件、每一把钥匙、每一个对讲机，都是现场作业的重要要素，每个细节都要考虑周全。因此，无论是搬迁前的方案制定还是作业中的人员调动，周斌都积极当好参谋助手，前一会儿还在场地上采集数据，一转身披上工装，埋头加入了搬运的“洪流”。在大家的印象里，他就是做啥都冲在前，做啥都能干得出彩。

军人的记忆是“忠于职守”。2020年初，新冠疫情席卷而来，防疫措施中所有司机的人员动态上报工作落到了周斌的肩上。当时还有不少回沪员工需要接受14天隔离，尽管担心生产线上人手偏紧，但员工的健康状况还是摆在周斌心中第一位。他积极与尚未回到岗位的员工电话沟通，每天不厌其烦地核对离、回沪人员动态，还不忘普及防疫常识，宣传公司的防疫措施，安抚他们安心接受隔离，消除了潜在的恐慌情绪。他说：“人心稳了，队伍就稳了，公司复工复产多了一份保障。”

军人的记忆是“为民服务”。因为懂业务，乐于倾听，善于沟通，司机们把周斌当做“老大哥”，都乐意找他叙叙工作上的事。他常把大家的想法汇集起来，把脉分析，向上反馈的情况实事求是，提出的建议也是客观务实。2020年，针对员工们反映的牵引车派工过程中的“不公”情况，他深入调研，发现原先派工模式，存在“打感情牌”的不确定因素，结果是司机不服气，班长也很为难。听取了大家的意见后，他主张提出了牵引车派工轮转制度，建议部门减少派工中人为干预的可能性，建立全员公认的派工机制。这样既减轻了班长的工作量，也使派工过程透明公开，在实际运用中，收到了良好的成效。