近两年来，公司工会坚持以提高班组学习质量、培育班组特色为目标，扎实推进以“目标任务进班组”“身边榜样进班组”“企业文化进班组”“安全宣贯进班组”和“关爱服务进班组”为核心内容的“五进”班组建设工作。今年以来，工会深度聚焦公司“五个一流”建设，以加强班际间交流为需求导向，化零为整，分别组织中控三班和门机修理班、仓库一班和流机司机一班进行联合学习，来自不同部门同一工班的班组职工围绕公司“三会”精神、月度重点工作、安全违章通报等主题开展学习，通过互动交流，增进相互理解，为加强工作中的配合和协同打好基础，公司领导带头进一线，下班组参加学习，明理鼓劲聚人心，倾听一线解难题。

下阶段工作中，工会将以公司 “深化管理年”工作为契机，立足于助力公司高质量可持续发展，进一步加强需求调研，依托“五进”班组这个载体，搭建更多班组间交流学习的平台，通过上下道工序间的“换位思考”和“头脑风暴”，进一步提升全员发现问题、解决问题的综合能力，在班组职工中深入弘扬“企业就是我的船”的企业文化核心理念，持续激发班组建设活力，进一步汇聚起建设一流件杂货码头和东北亚纸浆转运中心的团队力量。